7月22-23日，錦宸集團在姜堰召開了2017年中工作會議，集團公司總經理室成員，部門負責人，各分、子公司經理，各項目部負責人參加會議，集團公司董事長李煥軍主持會議。
作為一次凝心聚力的大會，董事長李煥軍首先帶領參會人員集中學習了李強書記在第六屆江蘇省非公有制經濟人士優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者表彰大會上的講話，希望大家充分發(fā)揚厚德、崇文、實業(yè)、創(chuàng)新的新時期蘇商精神，專注穩(wěn)健，扎根實業(yè)，為企業(yè)轉型發(fā)展貢獻智慧和力量。
會上，各單位負責人分別匯報和交流了區(qū)域市場、主營業(yè)務的經營情況，可謂亮點突出，借鑒性強。梅河口項目全面推進“三化”（運營股份化、管理信息化、施工標準化”）建設，抓好“四統(tǒng)一”（即統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一經營管理、統(tǒng)一財務管理、統(tǒng)一采購管理），嚴格績效考核，以項目為載體，管理人員參股的方式有效調動了管理層干事創(chuàng)業(yè)的積極性；中交（青島）順河片區(qū)城鎮(zhèn)化建設項目是企業(yè)規(guī)范項目施工管理的縮影，項目注重務實創(chuàng)新和企業(yè)文化宣傳，設立了具有特色的安全文化走廊、安全體驗區(qū)和安全防護平臺，不僅提升了施工現(xiàn)場的安全管理系數，而且已經成為許多單位學習借鑒的樣板；徐州分公司、哈爾濱分公司近年來注重提升企業(yè)創(chuàng)精品的品牌形象，質量創(chuàng)優(yōu)意識強烈，在手工程凡是具備申報條件的，全部制定創(chuàng)優(yōu)目標，并取得了多項省級優(yōu)質工程和文明工地。南京分公司理念新，思路活，注重承建項目的業(yè)務轉型，抓住當期特色小鎮(zhèn)建設的熱潮，在該類型的項目上主動作為，是很好的發(fā)展方向。廣東分公司經營開拓工作突出，上半年完成施工產值以及結轉下半年的工作量都名列前茅，在所屬市場呈現(xiàn)出百花齊放的良好局面……
在聽完各單位的匯報后，李煥軍董事長有針對性的提出了建議，并要求全體單位要圍繞年度考核目標，以經營開拓為中心，注重創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新，加快人才培養(yǎng)，強化項目管理，提升效益水平，力爭全面超額完成考核指標。
李煥軍董事長代表總經理室作了題為《堅持改革創(chuàng)新
搶抓發(fā)展機遇 加快轉型升級 實現(xiàn)質效雙增》的工作報告，全面總結回顧了上半年的工作，探討、分析企業(yè)發(fā)展中存在的問題，研究、部署下半年的各項工作任務。今年以來，集團公司緊密圍繞年初制定的工作目標，強化市場開拓，加快轉型升級，企業(yè)的發(fā)展質量和整體實力顯著增強，并取得突破性進展，企業(yè)被評為江蘇省建筑業(yè)綜合實力百強企業(yè)、江蘇省建筑業(yè)競爭力百強企業(yè)、泰州市建筑業(yè)十強企業(yè)，榮獲“江蘇省服務名牌”等稱號，被國家住建部核準為建筑工程施工總承包特級資質企業(yè)。就下半年工作的開展推進，李煥軍董事長重點圍繞“強化市場開拓，提高市場占有率；不斷改革創(chuàng)新，提升核心競爭力；突出人力資源管理，實施‘人才強企'戰(zhàn)略；堅持綠色發(fā)展理念，走新型工業(yè)化道路；創(chuàng)新融資方式，拓寬企業(yè)融資渠道；緊跟時代發(fā)展，打造智慧錦宸”等六個方面進行了詳細部署。他要求全體員工以年中會議的重要精神為指導，同心協(xié)力，堅定信心、昂揚斗志，以務實可行的舉措，迎難而上，奮力拼搏，全面推進全年各項工作目標任務的完成，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大的勝利召開。
會議同時審議通過了企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)近五年的發(fā)展畫好路線圖，定下時間表。
會后參會人員實地參觀了集團公司投資建設的江蘇宇輝住宅工業(yè)有限公司、江蘇錦宸節(jié)能門窗有限公司。
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