12月8日上午，集團公司在錦宸溱湖酒店會務(wù)中心組織召開集團公司信息化建設(shè)第一次模擬考評會議。集團公司總部中層管理人員，在泰地區(qū)系統(tǒng)錄入員，以及各分公司、項目部負責人、信息員以視頻形式參加了會議。彭玉明副董事長主持會議、新中大專家現(xiàn)場指導(dǎo)。
會上，信息部部長錢存業(yè)首先介紹了集團公司信息化軟硬件建設(shè)情況，并對各項目部信息化應(yīng)用情況進行通報。新中大專家按信息化考評標準對各個項目和模塊進行點評。
彭玉明副董事長對信息化建設(shè)工作提出具體要求：一是明確觀點，信息化是優(yōu)秀建筑企業(yè)的特征之一，目的將信息化運用到實際工作中去，提升管理水平；二是全員行動，信息化工程建設(shè)是全員工程，各單位應(yīng)分工明確，統(tǒng)一協(xié)調(diào)；三是主抓重點，進度和時效是數(shù)據(jù)錄入工作的重點，各單位要統(tǒng)籌全局，合情合理；四是監(jiān)督檢查，信息部牽頭定期檢查信息化應(yīng)用進度，并將結(jié)果即時呈報各單位負責人；五是質(zhì)量部和安全部負責人對質(zhì)量和安全知識庫及危險源進行整理錄入。
此次會議的召開，對集團公司深化推進信息化建設(shè)工作有重要意義，會議達到了預(yù)期的效果。
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