3月25日，錦宸集團(tuán)參股的泰州海泰油品裝卸有限公司在廣西南寧鳳凰賓館召開二屆三次董事會暨2008年股東會，錦宸集團(tuán)有限公司董事長李煥軍、副總經(jīng)理李祥出席會議。
會上，海泰油品公司總經(jīng)理趙志遠(yuǎn)作了2007年度工作報(bào)告，總結(jié)分析了07年公司經(jīng)營的各項(xiàng)工作。他說：過去的一年里公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位股東的關(guān)心支持下，緊緊圍繞年初制定的方針目標(biāo)，嚴(yán)細(xì)管理，開拓經(jīng)營，碼頭全年吞吐量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)增長。同時，公司積極應(yīng)對市場變化，積極做好對外協(xié)調(diào)溝通，有條不紊地開展各項(xiàng)工作，從提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量入手，強(qiáng)化意識和崗位責(zé)任制考核，注重安全教育、市場開拓、設(shè)備維護(hù)，搶抓“三基”（即基層建設(shè)、基層管理、基本功訓(xùn)練），以管理為中心，取得了較好的成績；
趙志遠(yuǎn)在回顧一年取得成績的同時，也認(rèn)真總結(jié)了工作中客觀存在的問題和不足，并就2008年的各項(xiàng)工作和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了部署。他指出2008年公司一要狠抓隱患治理，提高安全意識；二要協(xié)調(diào)儲運(yùn)作業(yè)，提高工作效率；三要完善設(shè)備制度，提高運(yùn)行質(zhì)態(tài)；四要推行預(yù)算管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制；五要夯實(shí)“三基”基礎(chǔ)，提高管理水平；六要加強(qiáng)隊(duì)伍加你設(shè)，提高整體素質(zhì)。全體員工要凝成一股繩，以制定的目標(biāo)為驅(qū)動，強(qiáng)化管理，以實(shí)際行動譜寫公司更美好的明天。
會議審議并通過了股東變更、碼頭擴(kuò)建、車輛報(bào)廢等多個提案，為公司取得跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 |
