年末歲首，為維護(hù)企業(yè)已有的良好信譽(yù)，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展，與各方建立友好持久的合作關(guān)系，11月22日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總部中層以上在姜人員召開了年前工作安排會(huì)議，會(huì)議由董事長李煥軍主持。
會(huì)上，在聽取了各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人當(dāng)前工作匯報(bào)后，李煥軍董事長就集團(tuán)公司年底各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，要求各單位要認(rèn)清國內(nèi)外金融形勢(shì)，認(rèn)真謀劃，并著重做好以下幾個(gè)方面的工作：一是認(rèn)真抓好安全穩(wěn)定工作，各有關(guān)單位要開展一次細(xì)致全面的安全隱患排查；二是積極抓好在手工程的資金回籠和年終結(jié)算分配工作，盡早安排，盡快落實(shí)；三是對(duì)于未按合同約定付款的業(yè)主可以停工和訴訟；四是由于整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的從嚴(yán)管控，開發(fā)項(xiàng)目要慎重經(jīng)營，同時(shí)報(bào)公司總部決策；五是在新的一年市場(chǎng)拓展過程中，對(duì)于付款比例低于70%、竣工交付工程款支付少于80%、在半年內(nèi)不結(jié)清至95%工程款的項(xiàng)目不予承攬；六是今后承接工程時(shí)盡可能由甲方供應(yīng)主材。此次會(huì)議的召開為集團(tuán)公司今后各項(xiàng)工作的持續(xù)有序開展拉開了帷幕。
